企業(yè)內(nèi)部IE人員或其他人員用來(lái)進(jìn)行流程或其他活動(dòng)改善的基本手法，主要分為：工程分析、搬運(yùn)工程分析、運(yùn)動(dòng)分析（工作抽查）、生產(chǎn)線平衡、動(dòng)作分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、工廠布置改善。

ie七大手法

IE（工業(yè)工程）七大手法是企業(yè)內(nèi)部IE人員或其他人員用來(lái)進(jìn)行流程或其他活動(dòng)改善的基本手法（工具）。

一、基礎(chǔ)IE里的內(nèi)容：

IE手法包括：方法研究（程序分析、動(dòng)作分析），作業(yè)測(cè)定，布置研究，Line Balance等，但不夠七個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)IE里,IE七大手法包括:程序分析、動(dòng)作分析，搬運(yùn)分析,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,作業(yè)測(cè)定，布置研究，Line Balance。

二、臺(tái)灣公司的教材里

1、工程分析。2、搬運(yùn)工程分析。3、運(yùn)動(dòng)分析（工作抽查）4、生產(chǎn)線平衡。5、動(dòng)作分析。6、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。7、工廠布置改善。

三、其它的各種說(shuō)法：

1、IE七大手法為：作業(yè)分析、程序分析（運(yùn)用ECRS技巧）、動(dòng)作分析（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）、時(shí)間分析、移動(dòng)分析、布置搬動(dòng)分析、生產(chǎn)線平衡

2、IE七大手法 ：流程分析法、動(dòng)作分析法、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、 時(shí)間研究、工作抽查法、人機(jī)配置法、工作簡(jiǎn)化法

3、IE七大手法：動(dòng)作改善法（動(dòng)改法）、防止錯(cuò)誤法（防錯(cuò)法）、5*5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機(jī)配合法（人機(jī)法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法）

4、IE七大手法：程序分析、時(shí)間分析、動(dòng)作分析、流水線分析、稼動(dòng)分析、物料分析、環(huán)境分析。

其中最常用的IE七大手法為：防錯(cuò)法、動(dòng)改法、流程法、五五法、人機(jī)法、雙手法和抽樣法。