班長要保持好一定距離，在管理上不能過于寬松，不是就無人聽管。同樣也不能過于嚴(yán)厲，那么大家就會因?yàn)楹ε露柽h(yuǎn)你，這樣就無法很好了解問題。

剛當(dāng)班長怎么管理班級

1. 了解班級的情況。當(dāng)選班長首先要做的就是了解班級各方面的情況，比如，學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況，體育方恩季面的情況，因?yàn)榘嚅L是一個班級的最高管理者，所以了解的情況必須全面。

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2.走進(jìn)每一個學(xué)生的心理。作為班級的靈魂人物，想要別人復(fù)從你的管理，必須讓讓其他同學(xué)信服于你，而信服于你的方法就是了解每一個同學(xué)，并給予每一個同學(xué)所需要的幫助，讓你能走進(jìn)他們的心里。

3.平易近人。平易近人是讓別人靠近你的根本，你只是班級的管理者，并非高高在上，要想同學(xué)愛戴你，你就必須平等對待每一個同學(xué)。

班長管理班級的方法

1、制定的目標(biāo)要適度

班長在給班組團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)時，不管是定量還是定時的目標(biāo)，都要注意適度。

目標(biāo)不能太高，超出班組成員的能力的目標(biāo)肯定是無法完成，會給他們帶來挫敗感，打擊大家的積極性。

目標(biāo)也不能太低，班組成員如果都能夠輕松完成，大家就會因?yàn)闆]有成就感，而失去挑戰(zhàn)的積極性。適度的目標(biāo)同時配以合理的獎勵，能夠很好的維持團(tuán)隊(duì)的工作激情。

2、要掌握適度的溝通方式

班長在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時要做到公平賞罰，不能評個人情感去做判斷。對于要表揚(yáng)的人要及時鼓勵，對于要批評的人要給予懲罰，要努力做到對組員的評價是公正、準(zhǔn)確的。

如果問題出于班長本身，那么要勇于去承擔(dān)責(zé)任。在面對組員的集體要求下，在不違反規(guī)定的前提下可以適度妥協(xié)。

公平管理，互相體諒，能夠很好的增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的協(xié)助精神。