計(jì)劃首先體現(xiàn)了管理的全局視角。計(jì)劃是為了充分利用資源。計(jì)劃是為了充分預(yù)見困難。管理的定義是通過計(jì)劃工作、組織工作、指揮及控制工作的諸過程來協(xié)調(diào)所有資源，以便實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

計(jì)劃在管理中的作用

1、計(jì)劃首先體現(xiàn)了管理的全局視角。人不可能沒有計(jì)劃就開始在那邊埋頭苦干。否則萬丈高樓永遠(yuǎn)都不可能蓋成，原因是人們總是在修修補(bǔ)補(bǔ)局部，當(dāng)局部與整體矛盾時(shí)，又得推翻就有，從頭開始。

2、計(jì)劃是為了充分利用資源。拿政府規(guī)劃修公路來說，我們經(jīng)?？吹降氖钦w了拆，拆了蓋。如果一開始就有一個(gè)很好的規(guī)劃呢?

3、計(jì)劃是為了充分預(yù)見困難。不至于我們?cè)趯?shí)施工作的時(shí)候面對(duì)突發(fā)困難不知所措。通常，人們的計(jì)劃的時(shí)候都會(huì)給出假設(shè)和幾套方案。

計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)

如果管理者在看準(zhǔn)機(jī)遇和利用機(jī)遇的同時(shí)，又能最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)，即在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁，那么，組織就能立于不敗之地，在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的縱橫選擇中，得到生存與發(fā)展。如果計(jì)劃不周，或根本沒計(jì)劃，那就會(huì)遭遇災(zāi)難性的后果。

計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提

要把繁雜的有機(jī)體科學(xué)地組織起來，讓各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的活動(dòng)都能在時(shí)間、空間和數(shù)量上相互銜接，既圍繞整體目標(biāo)，又各行其是，互相協(xié)調(diào)，就必須要有一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃。管理中的組織、協(xié)調(diào)、控制等如果沒有計(jì)劃，那就好比汽車總裝廠事先沒有流程設(shè)計(jì)一樣不可想象。

計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則

計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是確定目標(biāo)以及規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。因此，如何朝著既定的目標(biāo)步步逼近，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，計(jì)劃無疑是管理活動(dòng)中人們一切行為的準(zhǔn)則。

它指導(dǎo)不同空間、不同時(shí)間、不同崗位上的人們，圍繞一個(gè)總目標(biāo)，秩序井然地去實(shí)現(xiàn)各自的分目標(biāo)。行為如果沒有計(jì)劃指導(dǎo)，被管理者必然表現(xiàn)為無目的的盲動(dòng)，管理者則表現(xiàn)為決策朝令夕改，隨心所欲，自相矛盾。

結(jié)果必然是組織秩序的混亂，事倍功半，勞民傷財(cái)。在現(xiàn)代社會(huì)里，可以這樣說，幾乎每項(xiàng)事業(yè)，每個(gè)組織，乃至每個(gè)人的活動(dòng)都不能沒有計(jì)劃藍(lán)圖。

計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)

計(jì)劃不僅是組織、指揮、協(xié)調(diào)的前提和準(zhǔn)則，而且與管理控制活動(dòng)緊密相聯(lián)。計(jì)劃為各種復(fù)雜的管理活動(dòng)確定了數(shù)據(jù)、尺度和標(biāo)準(zhǔn)，它不僅為控制指明了方向，而且還為控制活動(dòng)提供了依據(jù)。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，未經(jīng)計(jì)劃的活動(dòng)是無法控制的，也無所謂控制。因?yàn)榭刂票旧硎峭ㄟ^糾正偏離計(jì)劃的偏差，使管理活動(dòng)保持與目標(biāo)的要求一致。