企業(yè)成功的原因有制定正確的經營戰(zhàn)略;提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢;要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象等。

高中政治企業(yè)成功的原因

①制訂正確的經營戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略定位準確，才能順應時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之，定位不準，就會遭受挫折，甚至導致破產。

②提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。

在公司經營中要依靠科技進步和管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經濟整體素質的主要途徑?？萍寂c管理密不可分，管理本身就是一種科學，同時，提高管理水平也要依靠先進的科技手段。

③要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象。

④面向市場，堅持以質取勝、市場多元化戰(zhàn)略。

⑤公司抓住時機做好兼并和強強聯(lián)合。

⑥遵循市場規(guī)律，堅持引進來、走出去相結合。貫徹科學發(fā)展觀、轉變經濟發(fā)展方式，堅持經濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

企業(yè)經營管理禁忌

任何企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，從表面上來看，是人才的競爭與發(fā)展，但從實質上來看，是一個企業(yè)的核心競爭能力的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的核心競爭力，不是單純技術方面的競爭力，也不是企業(yè)單純資金上的優(yōu)勢，而是集企業(yè)經營、經營理念、企業(yè)機制、人才機制、企業(yè)勢力、企業(yè)文化、核心技術等為一體的系列整合。

企業(yè)要發(fā)展，繼續(xù)做大做強，就得從各個方面入手，不斷改革，不斷創(chuàng)新，不斷克服矛盾，在矛盾中前進，在改革中進步。